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崗位要求：
1．現(xiàn)狀評估
一深入機(jī)械加工現(xiàn)場，對生產(chǎn)流程、設(shè)備利用率、人員效率、庫存水平等方面進(jìn)行全面的評估和分析。
–收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，識別當(dāng)前存在的浪費(fèi)和低效率環(huán)節(jié)。
2.制定改善方案
–根據(jù)現(xiàn)狀評估的結(jié)果，運(yùn)用精益生產(chǎn)的理念和工具，如價(jià)值流分析、流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等，制定具體的改善方案。
-設(shè)定明確的改善目標(biāo)，包括提高生產(chǎn)效率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期、提升產(chǎn)品質(zhì)量等。
3.項(xiàng)目推進(jìn)與實(shí)施
–負(fù)責(zé)精益改善項(xiàng)目的組織和實(shí)施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員，確保改善方案的順利執(zhí)行。
–監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題和障礙。
4.培訓(xùn)與指導(dǎo)
-對員工進(jìn)行精益生產(chǎn)理念和方法的培訓(xùn)，提高員工對精益改善的認(rèn)識和參與度。
–指導(dǎo)現(xiàn)場操作人員按照精益原則進(jìn)行作業(yè)，培養(yǎng)員工的精益思維和習(xí)慣。
5.持續(xù)優(yōu)化
-對實(shí)施后的改善效果進(jìn)行跟蹤和評估，對比改善目標(biāo)，驗(yàn)證改善成果。–根據(jù)實(shí)際效果，對改善方案進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整和優(yōu)化，推動持續(xù)改進(jìn)。
6.文化建設(shè)
–積極傳播精益文化，營造全員參與精益改善的氛圍，促進(jìn)精益理念在企業(yè)內(nèi)部的落地和扎根。
7.跨部都門協(xié)作
–與設(shè)計(jì)、工藝、采購、銷售等部門緊密合作，從整個(gè)價(jià)值鏈的角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)全方位的精益改善。
8．經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分享
–總結(jié)精益改善項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，形成可復(fù)制的模式和案例，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行分享和推廣。

任職要求：
1.具有5年以上精益生產(chǎn)或工業(yè)工程相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉制造業(yè)生產(chǎn)流程和精益改善方法。
2.具備成功推動精益改善項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施復(fù)雜的改進(jìn)項(xiàng)目。
3.熟練掌握價(jià)值流分析、流程優(yōu)化、IE手法、六西格瑪?shù)染婀ぞ吆头椒ā?
4.擁有良好的數(shù)據(jù)分析能力，能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動決策和持續(xù)改進(jìn)。
5.具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠有效地與不同部門的人員合作。
6.具有較強(qiáng)的問題解決能力和創(chuàng)新思維，能夠快速應(yīng)對和解決生產(chǎn)中的各種問題。
7.具備精益生產(chǎn)相關(guān)認(rèn)證者優(yōu)先考慮。

職位類別： 設(shè)備工程師/設(shè)備維護(hù)

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