發(fā)布時(shí)間:2013-08-14 09:19:29
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就業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻,中國已成為世界上最大的留學(xué)生生源國。教育部留學(xué)服務(wù)中心8月2日在京透露,2012年度我國出國留學(xué)人員總數(shù)為39.96萬人,其中國家公派1.35萬人,單位公派1.16萬人,自費(fèi)留學(xué)37.45萬人,規(guī)模龐大,人數(shù)排世界首位。目前,大部分在外留學(xué)人員集中分布在美國、澳大利亞、日本、英國、加拿大等國家,在以上5個(gè)國家的留學(xué)人員約占在外留學(xué)人員總數(shù)的74%。
不斷龐大的留學(xué)人群帶來的是就業(yè)競爭的更加激烈。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2013年中國高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)699萬,比2012年多19萬,創(chuàng)歷史新高。而囿于國外就業(yè)環(huán)境的不理想,大批“海歸”們紛紛選擇了回國與國內(nèi)畢業(yè)生們同臺競技。
一方面是留學(xué)群體的日漸龐大,一方面是國內(nèi)就業(yè)市場的日趨嚴(yán)峻。在此背景之下,“海歸”們的就業(yè)情況如何?就業(yè)心態(tài)相比早期留學(xué)生發(fā)生了哪些變化?而對于曾經(jīng)歷國外國內(nèi)兩種工作環(huán)境的“海歸”來說,又有何種職場感悟?
現(xiàn)狀
留學(xué)開拓視野
多種原因回國
采訪吳鵬的時(shí)候是周六,約訪之前他正在參加單位的一個(gè)培訓(xùn)。這位85后的留學(xué)生現(xiàn)在已經(jīng)很適應(yīng)這種工作方式了,覺得相對于國外工作而言,反而更加富有激情。2010年在英國一所大學(xué)金融碩士畢業(yè)后,吳鵬并沒有馬上回國,而是在英國的一家會計(jì)事務(wù)所工作了1年,最終由于簽證快到期,且覺得在國外圈子太小,思鄉(xiāng)之下最終回到了國內(nèi)。
高中就有出國念頭
談起出國留學(xué)的念頭,他告訴記者,盡管是在國外讀碩士,但其實(shí)出國留學(xué)的念頭在高中的時(shí)候就開始規(guī)劃了,“當(dāng)時(shí)覺得年齡小,也考慮到家庭因素,就沒有出國。所以大學(xué)畢業(yè)后想出國深造!睆挠貋砗,家在內(nèi)地城市的吳鵬曾經(jīng)回到家鄉(xiāng)希望能找到工作,“后來發(fā)現(xiàn)不適合,在內(nèi)地你很難找到合適的金融行業(yè)工作”。
從事計(jì)算機(jī)行業(yè)的李程也是抱著這一目的出國的。本來在國內(nèi)讀完本科之后,李程可以被保送讀研,但經(jīng)過深思熟慮,李程還是決定出國留學(xué),2007年,李程從英國一所大學(xué)取得了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)碩士學(xué)位后回國!爸饕是拓展自己的視野。感覺國內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃!笨飚厴I(yè)時(shí)李程也考慮過是否能留在國外工作,畢業(yè)前找了一段時(shí)間工作,但由于工作簽證難弄,機(jī)會也少只好作罷。回國后,李程找到了一份專業(yè)對口的工作,在一家大型企業(yè)上班至今。
中外學(xué)生差異體現(xiàn)在思維上
相比于吳鵬、李程碩士階段的短期留學(xué),從英國一所排名前十的某大學(xué)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的劉涵則在國外整整呆了5年,其中包括2年高中,3年大學(xué)!爱(dāng)時(shí)如果在國內(nèi)參加高考(微博),可能撐死了也就是一個(gè)一本,國外的選擇則更多一些,教育資源更豐富一些。而且畢業(yè)后就業(yè)選擇性也更大,可以回國找工作,或者留在國外、或去香港。”
家住寶安的劉涵現(xiàn)在回國已兩個(gè)多星期了,正在一邊找工作,一邊準(zhǔn)備考個(gè)國際金融分析師證!霸阢y行業(yè),現(xiàn)在持證人數(shù)還較少,含金量高!彼嬖V記者,自己的計(jì)劃是在國內(nèi)找一份工作,“希望能在金融行業(yè),尤其是進(jìn)銀行工作!
回國后劉涵發(fā)現(xiàn)自己身邊的年輕人做一件事的目的性非常明確,講求的是及時(shí)回報(bào)。他通過自己所受的中西方兩種教育模式分析認(rèn)為,國外學(xué)生和中國學(xué)生的差異不是體現(xiàn)在英語上,而是在思維模式上。“在國外鍛煉的思維可能更偏重于講求長期回報(bào),不那么功利性。心態(tài)上外國學(xué)生可能更放松,提供一種新的思維模式。而且對于留學(xué)生來說,很多人從小出去舉目無親,租房子、申請學(xué)校,往往是一個(gè)人包辦,從小就要做重大決策,制訂自己的人生規(guī)劃,相對獨(dú)立性更強(qiáng)!
西方教育看重原創(chuàng)性
余夢是記者在采訪過程中遇到的學(xué)金融的唯一一位女性。2011年她去了英國一所大學(xué)學(xué)習(xí)國際金融碩士專業(yè),在國外呆了一年多后回到國內(nèi)。在這之前她參加了本科時(shí)母校的大學(xué)校招,直接找到了現(xiàn)在的工作!霸趪鈱W(xué)術(shù)上的能力提升非常大,往往是直接給一個(gè)項(xiàng)目做,收集客戶背景、需求,定方案,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,整理數(shù)據(jù),調(diào)整方向等。當(dāng)然國內(nèi)的大學(xué)也奠定了很好的基礎(chǔ),但是更多的是靠個(gè)人的自覺,不那么嚴(yán)格要求自己的話,很難有很高的提升。國外這方面有防抄襲軟件,你想抄也不行,逼得自己提升學(xué)習(xí)能力!
對于這一點(diǎn),在國外碩士、博士留學(xué)的中英公學(xué)國際部校長張鉞也坦言,自己更喜歡西方的放養(yǎng)式教育,“上完課后老師會給很長的讀書清單,大量閱讀會覺得自己提升很快。在寫作方面,國內(nèi)教學(xué)可能沒怎么教寫學(xué)術(shù)文章,西方教育更看重原創(chuàng)性,要通過實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)說話!
留學(xué)優(yōu)勢不大
薪酬差距有限
帶著從西方學(xué)到的方法論和更加開拓的視野,回到國內(nèi)的留學(xué)生們發(fā)現(xiàn)就業(yè)情況并不如自己預(yù)期的那樣理想。
找高薪職位難度很大
回國后,吳鵬先到了一家證券公司,后來換了家財(cái)經(jīng)公關(guān)公司,最后到了現(xiàn)在這一家金融公司,不到3年時(shí)間換了3個(gè)“東家”,不過吳鵬認(rèn)為自己是在一步一步最終接近自己的理想,“符合專業(yè),有興趣!
吳鵬表示,對于留學(xué)生們來說,時(shí)至今日找一般的工作相對容易,但要找到薪水高的平臺難度很大!拔覀2010年畢業(yè)的時(shí)候碩士薪水一般是6000元每月,年薪可以有10萬元,但是現(xiàn)在可能是四五千元!彼嘎,金融行業(yè)找高薪工作比較難,大部分是中低端職位,“金融行業(yè)本身在學(xué)校學(xué)的是理論知識,沒有操作過,剛進(jìn)公司不可能給重要案例做,一般都是干干跑腿的活,積累一定的經(jīng)驗(yàn)后才能獨(dú)立操作。在這一點(diǎn)上,國內(nèi)國外的畢業(yè)生一樣,對于留學(xué)生來說優(yōu)勢并不明顯,工資幾乎可以說完全沒差別,定級主要是本科、碩士來定級,不是按照畢業(yè)學(xué)校,不會有太大的落差!
他告訴記者,除非是計(jì)算機(jī)、石油等工科類的,這一類起點(diǎn)很高,回國后年薪差不多有15萬元以上!皩W(xué)的人少,在行業(yè)不可替代性高。我一個(gè)在華為工作的同學(xué),待遇就很不錯,比我在金融行業(yè)的起點(diǎn)高!
留學(xué)人群基數(shù)越來越大
但在吳鵬口中的不錯,同樣是從事計(jì)算機(jī)行業(yè)的李程卻認(rèn)為自己并沒占多大優(yōu)勢,盡管他認(rèn)為自己找工作運(yùn)氣還不錯!爱(dāng)時(shí)是三四月份,求職的高峰期,投了一些簡歷后就收到不少面試機(jī)會,最終得到了這家公司的工作。當(dāng)時(shí)也是想盡量找大一點(diǎn)的公司,學(xué)一些東西,在項(xiàng)目管理方面的畢業(yè)生會比較受歡迎!彼嬖V記者,自己剛進(jìn)入公司時(shí)是稅后10萬,“其實(shí)國內(nèi)國外的碩士畢業(yè)生薪酬待遇差別不大,不會有多少優(yōu)勢,主要還是看技術(shù)能力。”
畢業(yè)較早的張鉞則向記者回憶,自己當(dāng)年畢業(yè)后找工作相對還比較容易,“我們那段時(shí)間回到體制內(nèi)的比較多,現(xiàn)在去體制外的比較多。2004年碩士畢業(yè)的時(shí)候,我們很多同學(xué)從高校出來留學(xué)后,基本上再回到原單位跳一級,或者評個(gè)職稱,沒有太大的問題。在后來繼續(xù)讀博的時(shí)候,讀碩士的同學(xué)再想找工作就比較難了,沒想象的那么好,很多碩士畢業(yè)生已經(jīng)開始去中介機(jī)構(gòu)了!睆堛X分析認(rèn)為,這種體制內(nèi)外的分流變化,并不說明體制內(nèi)的人才需求有很大變化,而在于留學(xué)人群基數(shù)越來越大。
教育行業(yè)需求大量留學(xué)人才
不過,盡管就業(yè)大環(huán)境日趨嚴(yán)峻,張鉞表示,相對而言,教育行業(yè)對于留學(xué)人才的需求還是比較大,就業(yè)形勢相對樂觀,“各個(gè)行業(yè)不太一樣,教育行業(yè)有留學(xué)經(jīng)歷,幫助還是比較大的。中國留學(xué)生越來越多,這是一個(gè)很大的市場,需要中英文都很流暢的學(xué)生?赡芡饨虝泻芏鄰V告效應(yīng),但是他并不知道中國學(xué)生的弱點(diǎn)在哪里。比如中國學(xué)生很容易犯she和he不分的錯誤,外國老師可能覺得很好笑,但不會想為什么犯這個(gè)錯誤,不會一開始就提醒學(xué)生。不過如果只在中國呆過,不知道外國需要什么樣的大學(xué)生也不行。我們是過來人,給學(xué)生幫助會更大。”
心態(tài)
找準(zhǔn)自己定位
發(fā)展要看將來
“就業(yè)形勢肯定是越來越難的!睂τ诹魧W(xué)生就業(yè)的尷尬,張鉞表示這是多方面原因造成的。
國外就業(yè)同樣嚴(yán)峻
“一方面是國內(nèi)擴(kuò)招后大學(xué)生數(shù)量劇增,一方面現(xiàn)在國外的就業(yè)機(jī)會越來越少,國外的移民政策也在收緊。比如以前的英國有一年或兩年工作簽,其實(shí)很多人可以畢業(yè)后留在英國工作,現(xiàn)在也取消了,澳洲還保留著。以前在新加坡畢業(yè)后會直接發(fā)居留邀請信,現(xiàn)在因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢不好都收緊了。原本國外就業(yè)市場可以分流一些中國留學(xué)生,但現(xiàn)在很困難!睆堛X說。
希望在國內(nèi)找工作的劉涵,盡管由于剛回國對國內(nèi)就業(yè)具體情況還把握不準(zhǔn),但也已經(jīng)意識到了就業(yè)嚴(yán)峻。他認(rèn)為對于自己這種本科留學(xué)畢業(yè)的人來說,就業(yè)形勢尤其不易,“很多國內(nèi)本科生畢業(yè)后就出國讀研,對于本科留學(xué)生來說是比較大的威脅。”
對于現(xiàn)在國外讀碩的留學(xué)生越來越多的現(xiàn)象,吳鵬認(rèn)為這最終是源于就業(yè)形勢的激烈,“讀了本科的在國外再花一年時(shí)間讀碩士是件比較劃算的事情!彼擦袛(shù)了競爭對手,“一方面國內(nèi)越來越多的碩士研究生,一方面國外碩士也日漸增多。”
留學(xué)優(yōu)勢并不明顯
也在一家金融機(jī)構(gòu)上班的余夢則坦言,自己的留學(xué)經(jīng)歷比不上在國內(nèi)本碩連讀的同學(xué),這讓她的心理有點(diǎn)小小的不平衡!霸诮鹑诜矫娲_實(shí)是否有海外留學(xué)背景并不重要,我所就讀的學(xué)校在全世界排名可以進(jìn)前100名,但是聽過的人還是很少,除非是一些世界排名前500強(qiáng)、比較看重這方面的企業(yè)?傮w而言,留學(xué)有一定優(yōu)勢,但優(yōu)勢并不明顯!彼嬖V記者,本科就讀的母校的同學(xué)如果是本碩連讀,能拿到老師的推薦信,在就業(yè)時(shí)競爭優(yōu)勢十分明顯,“這種情況也不多,可能在70多個(gè)碩士畢業(yè)生里,本碩連讀的才十幾個(gè),但是在就業(yè)市場很吃香。”
對于自己的薪酬待遇,由于工作還未滿一年,余夢并不太清楚自己的工資年薪最終能達(dá)到什么樣的地步,“這一行業(yè)變動比較大,跟經(jīng)濟(jì)大環(huán)境關(guān)系比較緊密。”對于和拿到很好工作的其他同學(xué)之間的落差,余夢認(rèn)為不能簡單憑現(xiàn)在的就業(yè)情況來斷定以后的工作發(fā)展,就此簡單否定國外的留學(xué)作用,“在國外學(xué)到的是能力,開拓了眼界,也結(jié)識了人脈,大家都志向相投。不能用第1年的情況來預(yù)測10年后的情況。不能說出了國立馬能找到高薪工作,這是不可能的事,除非特別優(yōu)秀,大部分還是比較普通的!
擺正心態(tài)找準(zhǔn)定位
對于就業(yè)的現(xiàn)狀,吳鵬坦言2006年出去留學(xué)之前已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上了解了相關(guān)留學(xué)趨勢,因而回國后并沒有太大的心理落差,“現(xiàn)在一畢業(yè)出來就有1萬月薪的已經(jīng)很少了,其實(shí)留學(xué)生們都很現(xiàn)實(shí)了。我們公司今年剛招了一批90后的留學(xué)生,大家就都很現(xiàn)實(shí)!眳蛆i也一再強(qiáng)調(diào),對于留學(xué)生來說,要擺正自己的心態(tài),和國內(nèi)畢業(yè)生心態(tài)一致,“要找準(zhǔn)自己的定位,適合個(gè)性發(fā)展的崗位,對于薪水要求不能太多。一方面要擺正心態(tài),一方面不能妄自菲薄。怎么發(fā)展是個(gè)人能力和學(xué)習(xí)能力的問題!
李程則把海外文憑比喻成“敲門磚”,“整整工作6-7年下來,還有多少人會看背景?可能海外留學(xué)背景開始還有‘敲門磚’的作用,但也僅僅是‘敲門磚’,過個(gè)一兩年就主要看能力了!
對此,張鉞認(rèn)為盡管就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻,但也是因人而異,“以教育行業(yè)為例,任何一個(gè)學(xué)校對優(yōu)秀人才都是渴求的。與其想太多就業(yè)有多難,還不如在國外留學(xué)時(shí)就把基礎(chǔ)打好,拓寬視野。”
應(yīng)對
找準(zhǔn)中西差異
避免職場尷尬
2008年從國外博士畢業(yè)后,張鉞曾在廣東一所民營學(xué)校的國際部擔(dān)任校長。她用“痛苦”來形容這段時(shí)間。“其實(shí)當(dāng)時(shí)那一屆的學(xué)生考得非常好!彼硎静⒉皇窃谟诮虒W(xué)上的問題,而是一些“站隊(duì)”方面的人事上帶來的麻煩,“當(dāng)時(shí)有同事建議我看點(diǎn)厚黑學(xué)!睆堛X苦笑說。
不太適應(yīng)職場人情世故
在一些人情世故的細(xì)節(jié)上,張鉞也感到有些不太適應(yīng),“我在國外讀書很多年,也在國外工作過幾年,可能這些對我的影響比較大。比如國外沒有那么多的等級制度或者區(qū)別!彼e了在國內(nèi)國外親眼目睹的相同性質(zhì)的兩個(gè)例子,“比如開會時(shí),如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言很枯燥無味冗長,在國外可以拔腳就走,公司領(lǐng)導(dǎo)也不能把你怎么樣,還得反省是不是自己超時(shí)了。但是在國內(nèi)你就得罪了領(lǐng)導(dǎo),最終會影響到工作。”
自言現(xiàn)在“學(xué)聰明”了一些的張鉞給自己定了調(diào),“現(xiàn)在的原則是盡量不傷害別人,也會保護(hù)自己。”對于自己現(xiàn)在的平臺,張鉞表示很滿意,“學(xué)校雖然相對不算大,但是給了我一個(gè)很好的平臺,基本不會有人管,真正能把我的想法實(shí)施。”
交談中,性格十分活躍的張鉞會不時(shí)蹦出幾個(gè)英語單詞,不過她無奈的表示,這也正是西方經(jīng)歷重新本土化的尷尬之一,“我記得2003年剛回國時(shí),姐姐就提醒我,注意啊,說話不要說英文詞,不然人家會笑死你。說得好聽點(diǎn)是中西結(jié)合,說得不好聽點(diǎn)是假洋鬼子。其實(shí)真不是故意的,有時(shí)就是因?yàn)楹唵尉陀昧,比如說offer,單詞一個(gè)就搞定,中文得說錄取通知書,更麻煩。”
找準(zhǔn)中西文化差異的平衡點(diǎn)
張鉞認(rèn)為,對于留學(xué)生來說,在對待中西文化差異時(shí),必須要找到中間平衡點(diǎn),“不能妖魔化中國,也不能神話西方。可能西方人會覺得中國人不守時(shí),沒有原則性,但是我們會覺得他們太死板,不夠靈活。比如加班問題上,我們就會以事業(yè)為重,但是在國外要免費(fèi)加班一分鐘都不行!
同樣是有過國外國內(nèi)雙重工作經(jīng)歷的吳鵬也深刻地體會到這一點(diǎn)!霸趪饷刻9時(shí)30分上班,17時(shí)下班,加一分鐘也要算錢。在國內(nèi),無償加班算是常態(tài),我有段時(shí)間就經(jīng)常加班到一兩點(diǎn)鐘,后來都習(xí)慣了。”不過吳鵬也認(rèn)為這種工作態(tài)度上的差異,體現(xiàn)了不同的城市活力,“深圳這個(gè)城市年輕有活力,大家奔著賺錢的目的來,壓力之下也會給人動力,而在國外則容易變得懶散。”他告訴記者,現(xiàn)在也有些同學(xué)留在英國的,并沒有找到正式工作,僅僅是在咖啡廳打工,一個(gè)小時(shí)8英鎊,一天如果工作8小時(shí)就是64英鎊,相當(dāng)于人民幣600多元,“這個(gè)同學(xué)甚至買了房,他的咖啡館工作就能支付起生活,所以狀態(tài)會相對閑適。”
對于中西方職場上的文化差異,吳鵬則認(rèn)為,人性其實(shí)是差不多的,差異無非在于制度上的差異,“人性都是一樣的!彼嬖V記者,在國外也有拉幫結(jié)派的現(xiàn)象,當(dāng)時(shí)自己所在的公司一位巴基斯坦籍的主管招的都是自己人,“可能國內(nèi)這種人事上的斗爭在不同行業(yè)會不太一樣吧。在市場化比較多的金融行業(yè)更多的是看業(yè)績說話,討好誰也沒用!
還處于求職階段的劉涵也已經(jīng)意識到了職場將給自己帶來的不僅是工作上的挑戰(zhàn),“多元化是一種優(yōu)勢,也可能變成制約。得到的信息更多元化,再融入本土環(huán)境時(shí)也是一種挑戰(zhàn)?赡茉趪鴥(nèi)工作,國外的很多做法是行不通的。”