職業(yè)發(fā)展 突破環(huán)境限制才能走的更好
發(fā)布時(shí)間：2013-08-02 09:53:35
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員工個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展，是通過外部認(rèn)可來實(shí)現(xiàn)，所以員工需要把握不同的發(fā)展機(jī)會。這個(gè)過程一般要注意內(nèi)外兩個(gè)因素：
職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)會的分析是個(gè)人將內(nèi)外部因素相結(jié)合的過程。一般來說，個(gè)人發(fā)展的可能性受個(gè)人對外部環(huán)境認(rèn)知的影響，絕大部分的發(fā)展機(jī)會并未得到個(gè)人的重視。同樣，由于人受到自身歷史思維定式的局限，在選擇職業(yè)發(fā)展道路時(shí)，本人也往往會受到個(gè)人對自身認(rèn)知的影響。
一、組織環(huán)境分析
個(gè)人所處組織環(huán)境，是對個(gè)人職業(yè)發(fā)展影響最大的外部因素。絕大部分人初次就業(yè)時(shí)，由于受到個(gè)人認(rèn)知不足的影響，都會存在一定的盲目性。但大部分人，卻習(xí)慣于在一個(gè)盲目性的就業(yè)選擇中尋找發(fā)展的機(jī)會。組織設(shè)計(jì)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是為了適應(yīng)組織發(fā)展的需要，而不是為了員工個(gè)人發(fā)展。所以，做好組織環(huán)境分析就尤為重要。例如一名人力資源專員，就職于一家20000名員工的大型企業(yè)，公司為HR設(shè)計(jì)了職業(yè)發(fā)展階梯，根據(jù)規(guī)定，該員工只要安心工作，按照規(guī)定完成業(yè)績，就可以確保在20年內(nèi)達(dá)到職業(yè)生涯階梯的頂點(diǎn)——集團(tuán)人力資源資源專家。這樣的靜態(tài)組織發(fā)展機(jī)會對員工來說是合理的，但結(jié)合社會發(fā)展、結(jié)合企業(yè)成長周期，這樣的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)就明顯存在著局限性，難以實(shí)現(xiàn)。
二、行業(yè)環(huán)境分析
行業(yè)特點(diǎn)也是員工要考慮的因素。員工在職業(yè)選擇時(shí)一定要注意，不要搶購泰坦尼克的那張船票。單從行業(yè)上來看，總有朝陽產(chǎn)業(yè)、夕陽產(chǎn)業(yè)之分，然而借助巴菲特的投資觀，我們也許能有不同的認(rèn)識。巴菲特的投資主體是傳統(tǒng)行業(yè)，是人生活所必須的產(chǎn)品，如食品、藥品。即使在上世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)熱潮席卷全球的情況下，其仍保持著謹(jǐn)慎的投資觀。對個(gè)人發(fā)展也是一樣的道理，夕陽產(chǎn)業(yè)未必不利于長期發(fā)展。在行業(yè)、公司、老板這三者間，選擇老板比選擇公司重要，選擇公司比選擇行業(yè)重要。
三、政治環(huán)境分析
總體來說，政治穩(wěn)定對個(gè)人長期職業(yè)生涯是有利的。而混亂的政治環(huán)境，卻能夠給予新人更多地機(jī)會。相對政治環(huán)境，個(gè)人所積累的財(cái)富、聲望和地位都不值一提。但，混亂的政治環(huán)境卻能夠促進(jìn)激發(fā)個(gè)人潛力，創(chuàng)造更多地成長機(jī)會。對政治環(huán)境和個(gè)人成長的關(guān)系，可以借鑒三十年代和八十年代的中國。
四、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2006年，國家全面取消了吸引外資的優(yōu)惠政策，這也標(biāo)志著在中國市場中，國民經(jīng)濟(jì)已經(jīng)具體了足夠的體現(xiàn)和競爭力。同樣，很多優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的目光也從外資企業(yè)向國民企業(yè)轉(zhuǎn)移。今后的一段時(shí)間內(nèi)，對中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析中，兩個(gè)因素不容忽視，一是城市進(jìn)程，中國還有幾億人的農(nóng)民將成為城市人口，城市化提供了市場，也提供了勞動競爭。二是經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)型，中國各個(gè)產(chǎn)業(yè)都面臨著創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，換句話說，就是原來組織裝手機(jī)的，要能生產(chǎn)芯片；原來賣產(chǎn)品的，要學(xué)會賣品牌。這些因素，都是個(gè)人在制定未來職業(yè)規(guī)劃時(shí)所要考慮的。前幾天看到了中央十套的一個(gè)建筑工地的小發(fā)明—抹灰機(jī)，不知道這是否意味著，施工工人將從會抹灰，轉(zhuǎn)變?yōu)闀倏卦O(shè)備？那么培訓(xùn)行業(yè)提出了新的發(fā)展機(jī)會？專業(yè)化的勞務(wù)派遣公司是否會應(yīng)運(yùn)而生？
五、突破自我認(rèn)知的陷阱
對外部發(fā)展機(jī)會的分析，本質(zhì)上是個(gè)體突破自我認(rèn)知的過程。如果把職業(yè)生涯規(guī)劃看作是織夢，那么你每次最好不要做同樣一個(gè)夢。如果工作是成就夢想，織夢就是在否定夢想。只有不斷地否定、肯定。才有可能把夢做得更加圓滿，才能一步步地接近夢想。所以，突破自我認(rèn)知是個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的重點(diǎn)。
當(dāng)李嘉誠開始在當(dāng)跑堂的伙計(jì)時(shí)，肯定未預(yù)期自己成為華人首富。但當(dāng)李嘉誠長江實(shí)業(yè)成功上市的時(shí)候，我們不能肯定他是否立此目標(biāo)。環(huán)境和人都在變化，不斷突破自我是一件很必要的事情。