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職業(yè)指導(dǎo)

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從霍蘭德性格測(cè)試方法看職業(yè)生涯自我評(píng)估

發(fā)布時(shí)間:2013-07-31 10:47:53

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職業(yè)生涯的自我評(píng)估是個(gè)體自知的過程,也是個(gè)人制定職業(yè)生涯規(guī)劃的前提。過去的上百年間,心理學(xué)家對(duì)人的研究取得了許多成果,然而所有的心理學(xué)研究成果都是根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果,結(jié)合心理學(xué)家的心理學(xué)假設(shè)開展的。隨著智商測(cè)試在美國的大面積應(yīng)用,各項(xiàng)心理學(xué)測(cè)試已漸漸成為了人們了解自我的工具。對(duì)測(cè)試工具的使用,我們也應(yīng)本著借鑒和參考的原則。下面以最為流行的霍蘭德人格測(cè)試工具為例加以說明。

按照霍蘭德人職匹配理論,人格分為六個(gè)類型,每一類型都有自己的特點(diǎn)和長(zhǎng)處,也有一定的短處,每一種人格都會(huì)對(duì)應(yīng)相對(duì)適合的職業(yè);籼m德的人職匹配理論通過人格分析,可以幫助人尋找較為適合自己的職業(yè)。六個(gè)類型如下:

1、現(xiàn)實(shí)型—R型。也稱實(shí)際型。此類型人群喜歡從事性或機(jī)械性工作,能夠獨(dú)立鉆研業(yè)務(wù)、完成任務(wù),長(zhǎng)于動(dòng)手并以“技術(shù)高”為榮。其不足之處是人際關(guān)系能力較差。

屬于這一類型的職業(yè)包括:飛機(jī)機(jī)械師、機(jī)器修理工、電器師、自動(dòng)化技師、電工、木工、制圖員、農(nóng)民、火車司機(jī)、長(zhǎng)途汽車司機(jī)等。

霍蘭德性格測(cè)試

2、調(diào)研型—I型。也稱調(diào)查型、研究型。此類型人群喜歡思考性、智力性、獨(dú)立性、自主性工作。這類人往往有較高的智力水平和科研能力,注重理論。不足之處是不重視實(shí)際,考慮問題偏于理想化,領(lǐng)導(dǎo)他人、說服他人的能力較弱。

屬于這一類型的職業(yè)包括:科研人員、技術(shù)發(fā)展者、程序員、實(shí)驗(yàn)員、科技文章作者、天文學(xué)家、地質(zhì)學(xué)家、物理學(xué)家、數(shù)學(xué)家等。

3、藝術(shù)型—A型。此類型人群喜歡通過各種媒介表達(dá)自我的感受(如繪畫、表演),其審美能力較強(qiáng),感情豐富易沖動(dòng),不順從他人。不足之處是往往缺乏文書、辦事員之類的具體工作能力。

屬于這類型的職業(yè)包括:作曲家、畫家、作家、藝人、攝影師、音樂老師、室內(nèi)裝飾專家等。

4、社會(huì)型—S型,也稱服務(wù)型。此類型人群喜歡與人交往,樂于助人,關(guān)心社會(huì)問題,常出席社交場(chǎng)合,對(duì)于公共服務(wù)與教育活動(dòng)感興趣。不足之處是往往缺乏機(jī)械能力。

屬于這類型的職業(yè)包括:社會(huì)學(xué)家、福利機(jī)構(gòu)工作者、咨詢?nèi)藛T、心理治療醫(yī)生、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)游、公共保健護(hù)士等。

5、企業(yè)型—E型,也稱決策型或領(lǐng)導(dǎo)型。此類型人群性格外向,直率、果敢、精力充沛,自信心強(qiáng),有支配他人的傾向和說服他人的能力,勇于冒險(xiǎn)。不足之處是忽視理論,自身的科學(xué)研究能力也較差。

屬于這類型的職業(yè)包括:廠長(zhǎng)經(jīng)理、營銷員、律師、政治家、廣告宣傳員、調(diào)度員等。

6、常規(guī)型—C型,也稱傳統(tǒng)型。此類型人群喜歡從事有條理、有秩序的工作,按部就班、循規(guī)蹈矩、踏實(shí)穩(wěn)重,講求準(zhǔn)確性,愿意執(zhí)行他人的命令、接受指揮而不愿獨(dú)立負(fù)責(zé)或指揮他人。不足之處是為人拘謹(jǐn)、保守,缺乏創(chuàng)新。

屬于這類型的職業(yè)包括:記賬員、會(huì)計(jì)、法庭速記員、打字員、辦公室職員、圖書管理員、秘書等。

霍蘭德的人職匹配理論也存在不足,其不足在其他人格測(cè)試工具中具有共性。因?yàn)樯鐣?huì)中人是復(fù)雜的,往往不能用一種類型來簡(jiǎn)單概括,而是兼而有之,一般是以一種類型為主,其他類型為輔。對(duì)這個(gè)問題的理解,我們可以通過參加各類培訓(xùn)時(shí)的感受加以體會(huì),在財(cái)務(wù)、人事員工培訓(xùn)時(shí)的課堂氣氛與場(chǎng)面往往比銷售人員和MBA課堂氣氛要沉悶,即此道理。但當(dāng)我們單獨(dú)拿出一名財(cái)務(wù)人員和一名銷售人員做比較時(shí),卻未必是銷售人員比財(cái)務(wù)人員更活躍。反之,一名偏向于C型人格的員工,也許在做E型工作時(shí),能取得令人驚喜的業(yè)績(jī)。所以,對(duì)人職匹配理論的掌握一定要靈活,所有的測(cè)評(píng)都是參考,一個(gè)人對(duì)職業(yè)的把握關(guān)鍵在于如何利用自己特點(diǎn),建立自己獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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