發(fā)布時間：2013-04-18 10:19:23
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你發(fā)現(xiàn)一個你想招募的人。也許你發(fā)現(xiàn)他們在LinkedIn，也許從你自己的數(shù)據(jù)庫，也許你發(fā)現(xiàn)他們通過行業(yè)類雜志的署名。無論你如何找到他們，你現(xiàn)在有一個重要的任務：讓他們有回應和興趣通過一個簡單的電子郵件。
并不是每個人都接受從陌生人的隨機郵件而且是關于工作的機會（你甚至可能希望他們不是太感興趣！）。一些專業(yè)人士用熱點領域的詞匯，編輯來得到一個大量的懇請郵件，而其他人往往太忙甚至要讀一個很長的電子郵件從招聘人員的。
所以你如何迅速獲得候選人的興趣和回應？什么招聘郵件變得完美？這里有一些小貼士為了寫好郵件來吸引候選人關注：
吸引人的標題：有許多人寫關于商業(yè)電子郵件主題內(nèi)容，但有少了很多寫個人部分的工作招聘郵件在世界上。一些規(guī)則同樣適用。讓你的主題立即聯(lián)系到個人—人性化和本地化消息。例如，您可能會得到更少的回應，從“新工作接近紐約城”比“邁克，快注意一項工作在Bronxville”的要少。讓你的主題內(nèi)容具體的和完全的個人制作。參考定位后精確的靠近他們，精確技能或項目從他們的個人資料，或有人特定的給了你他們的名字。
猜他們的動機：如果你是一個招聘職業(yè)人，有一個很好的機會，你可以猜到很多關于一個人的情況從他們的簡歷或社交媒體資料。他們會進入管理層和強調(diào)職位名稱在簡歷上嗎？我敢打賭他們會目的明確的用包括廢話的資歷和管理，把重點的部分讓你開放給他們。一些人給一個雇主和團隊工作，可你知道工作的員工由于工作過長時間而死亡嗎？強調(diào)靈活性的職位或如果他們工作在一個友好的管理團隊，寫下來。試著找出什么樣的候選人會想要你的工作—很有可能是簡單的物流學像位置、金錢、公司環(huán)境、或管理團隊。
描繪你的勝任力：人們接收到的郵件所有時間從招聘人員，他們花一秒看著他們的簡歷。他們收到的郵件為錯誤的工作，甚至位置是錯誤的位置。確保你要特別注意決定候選人究竟要什么，只有發(fā)給電子郵件給他們，如果你有一個很好的匹配。你溝通時應該描繪主管招聘人員，需要真正花時間去理解他們的經(jīng)驗。包括簡單的個人筆記像“我看到你曾工作在SAP ABAP后回到IBM和想知道如果你想再次回來”，做到更有吸引力給候選人：他們證明你的招聘能力和讓候選人更為舒適。
重點突出關系：你有任何個人或專業(yè)人員與候選人有關系，你試圖招收嗎？你有招聘到從一個公司工作的候選人嗎？你有沒有得到他們的名字從一個參考文獻里？你有一個朋友在他們的大學嗎？你知道一些招聘經(jīng)理從當前的雇主嗎？需要任何私人的幫助。最佳招聘郵件應該不像一個商業(yè)電子郵件，而更像從一個朋友聽到一個好的工作。