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薪酬管理

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不妨淡定看待“節(jié)日福利”

發(fā)布時(shí)間:2012-10-08 09:52:59

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    中秋節(jié)已過,公司發(fā)了什么好福利成了小職員們假期中經(jīng)常探討的話題。100元的超市購(gòu)物卡? 1000元獎(jiǎng)金?哈根達(dá)斯的月餅?網(wǎng)友們紛紛曬出過節(jié)福利,有人歡喜有人憂、有人炫耀有人嫉妒、嚷嚷著要跳槽的更是不在少數(shù)。而各個(gè)單位和公司的福利也是五花八門,“雷”得人們外焦里嫩

    自從廣東鶴山安帕電路板廠中秋節(jié)給員工發(fā)放5元過節(jié)費(fèi)的新聞被曝光后,就引發(fā)了全國(guó)網(wǎng)友爭(zhēng)曬節(jié)日福利的熱潮。從網(wǎng)友曬出來的這些福利來看,確實(shí)差距巨大。差的,除了這家發(fā)放5元錢被指打發(fā)“叫花子”的電路板廠之外,還有發(fā)放兩個(gè)月餅、兩個(gè)水果的;更有什么福利都沒有,只有一句“精神鼓勵(lì)”的。

    而以往那些曾經(jīng)發(fā)過豐厚節(jié)日福利的單位和企業(yè),也被網(wǎng)友舊事重提。比如,某家實(shí)力雄厚的網(wǎng)站,今年春節(jié)的時(shí)候拿出價(jià)值超過6.5億元的股票來獎(jiǎng)勵(lì)1250名員工;去年年末的時(shí)候,寧波三生日用品公司,也召開萬人表彰大會(huì),獎(jiǎng)品是40輛豪車。

    由此可見,不管是中秋節(jié)還是春節(jié),各家企業(yè)、單位的福利相差巨大,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。但是作為勞動(dòng)者,卻應(yīng)該客觀、理性地看待節(jié)日福利之間的這種巨大差距。有些企業(yè),并非是經(jīng)營(yíng)管理者吝嗇,而確實(shí)是有心無力。比如這家成為眾矢之的的電路板廠,其負(fù)責(zé)人就說,目前廠子經(jīng)營(yíng)困難而員工眾多,如果每個(gè)員工發(fā)幾百,廠子就會(huì)倒閉。

    如果此言為真,那么勞動(dòng)者就應(yīng)該多些理解,寬容看待,和企業(yè)一起渡過難關(guān),幫助企業(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益之后,各種福利待遇自然會(huì)水漲船高。其實(shí),作為企業(yè),未必不知道在當(dāng)今這個(gè)物價(jià)飛漲的年代,給自己的員工發(fā)放5元錢意味著什么,如果他們什么都不發(fā),可能還不會(huì)引發(fā)勞動(dòng)者和網(wǎng)友這么大的反應(yīng)。而他們還是堅(jiān)持發(fā)下5元錢,權(quán)當(dāng)是一種節(jié)日祝福和彩頭,本不該遭受如此激烈的批評(píng)。

    任何企業(yè)都有效益好或壞的時(shí)候,這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)好、效益好、利潤(rùn)高的時(shí)候,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)該知道回饋勞動(dòng)者,以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。而作為勞動(dòng)者來說,在企業(yè)效益不好、遭遇經(jīng)營(yíng)困難時(shí),也應(yīng)該多點(diǎn)同企業(yè)“同舟共濟(jì)”的精神,除了努力工作,盡自己的力量幫助企業(yè)渡過難關(guān)之外,對(duì)于福利待遇一時(shí)的厚薄多寡,不妨淡定一些。

    其實(shí),在筆者看來,和一味地關(guān)注節(jié)日福利待遇多與少、厚與薄比起來,更加值得關(guān)注的是當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生存問題。從某種角度說,福利待遇也是企業(yè)效益的一個(gè)風(fēng)向標(biāo),而從媒體的報(bào)道來看,但凡逢年過節(jié)福利待遇差的企業(yè),往往以私企、民企為主,而一些壟斷性行業(yè)的企業(yè)的福利待遇卻總是好得讓人眼紅。因此,由關(guān)注勞動(dòng)者福利待遇的差異,進(jìn)而關(guān)注一些民營(yíng)私企的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、生存狀況問題,無疑更有意義。

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