發(fā)布時(shí)間：2011-05-30 15:49:08
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據(jù)悉，中華全國總工會將從今年起，用3年時(shí)間全面推進(jìn)企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度，目前時(shí)間表和進(jìn)度表已經(jīng)明確出臺。
但值得反思的是，對此利好網(wǎng)友并不看好，很多人對實(shí)際操作效果表示擔(dān)憂，甚至有人說風(fēng)涼話。
網(wǎng)友的這種反應(yīng)不難理解。一方面，我國近些年資本要素的“強(qiáng)勢”與勞動力要素的“弱勢”，已經(jīng)形成過大反差�！百Y本為王”與“就業(yè)難”的雙重?cái)D壓，留給勞動者的話語權(quán)極為逼仄。失衡的天平之下，工資集體協(xié)商能否“商”出有利于勞動者的結(jié)果，不可過早樂觀。另一方面，作為“集體議價(jià)”的企業(yè)工會發(fā)育不良，功能缺失，在一些基層甚至被官方視作“破壞招商引資”的因素予以壓制。除非工會地位迅速提升，否則工資集體協(xié)商恐成空談。
更關(guān)鍵的是，人們往往看到上述無奈現(xiàn)實(shí)，卻沒有看到其背后更深層次的、某種已經(jīng)固化的理論偏差。那就是，物化的資本要素的利潤索取權(quán)被視為天經(jīng)地義，而“人力資本”的利潤索取權(quán)則遠(yuǎn)未確立，甚至還沒有進(jìn)入人們的視野。
是時(shí)候旗幟鮮明地確立一種理念了：人力資本應(yīng)該具備對企業(yè)利潤的索取權(quán)。因?yàn)閺母旧险f，勞動者收入長期低位徘徊，表面上看是工資增長機(jī)制受滯，本質(zhì)上卻是勞動者始終被視為資本的配角或附庸，被排除在利潤分配范疇之外。試想，當(dāng)勞動者從理論上被剝奪了利潤索取權(quán)，單靠“工錢”怎么可能獲得與其貢獻(xiàn)成正比的回報(bào)？
盡管我們已逐漸承認(rèn)“人力資本”這個(gè)詞，但其意思仍然側(cè)重于“人力資源”，事實(shí)上還沒有將其視作一種“資本”�！鞍匆刎暙I(xiàn)分配”，在不對等的話語權(quán)下，資本的“要素貢獻(xiàn)”被無限夸大，而勞動者的“要素貢獻(xiàn)”被長期忽視甚至刻意貶低。就連央行行長周小川也坦言，目前廣大勞動者只分享到較少的公司利潤的現(xiàn)狀亟待改變。
固然，沒有物化的資本投入，企業(yè)不可能啟動并運(yùn)作。但更顯然的是，物化的資本必須通過人的創(chuàng)造性勞動，才能被注入“價(jià)值生命”，具備潛在利潤。而一個(gè)長期的悖論則是：在一個(gè)勞動者本該當(dāng)家做主的天地里，我們的分配關(guān)系卻長期不利于勞動者，而是朝著偏袒物化資本所有者的方向一路狂奔。資本和勞動力要素回報(bào)的畸高和畸低，嚴(yán)重遏制了勞動力的創(chuàng)造激情和主動性，從而導(dǎo)致我們所說的“效率優(yōu)先”，僅僅體現(xiàn)為企業(yè)微觀意義上的“收益”，而非社會整體發(fā)展層面上的“效率”。
某種意義上說，在物化資本短缺階段，“資本為王”、“勞動為輔”在所難免。但社會在發(fā)展，隨著物化資本的日益充裕，隨著人們對市場經(jīng)濟(jì)的洞悉參透，人力資本的無可替代性必然得到更多的認(rèn)同。尤其是在我國，隨著所謂“劉易斯拐點(diǎn)”的到來，勞動力的相對短缺將令勞資關(guān)系尋找一個(gè)新的平衡點(diǎn)，從而在理論和實(shí)踐上均確立人力資本的地位與權(quán)益。
當(dāng)這一天到來時(shí)，工資集體協(xié)商才能順理成章形成真正的“勞資共贏”。而且除了工資，勞動者還將如晉商的“頂身股”方式那樣，以員工持股、期權(quán)等方式分享企業(yè)利潤，嵌入企業(yè)生命肌體，從而更好激活勞動者的主動性與創(chuàng)造性。這時(shí)的社會，消費(fèi)能力將更旺盛、發(fā)展將更有活力、勞動與所得將更公平、勞資關(guān)系人際關(guān)系將更和諧。