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    日前，為了更好的服務(wù)客戶，增強(qiáng)網(wǎng)站的行業(yè)影響力，提高客戶對(duì)我數(shù)控英才網(wǎng)的信任度，公司特舉辦第五屆“行業(yè)HR經(jīng)理人論壇，針對(duì)數(shù)控行業(yè)HR經(jīng)理人提供一個(gè)溝通心得、交流經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)平臺(tái)。公司通過此次活動(dòng)，將數(shù)控行業(yè)的HR經(jīng)理人聚集在一起，與同行們交流HR管理心得，相互啟發(fā)與學(xué)習(xí)。同時(shí)針對(duì)一些熱點(diǎn)論題開展論壇進(jìn)行討論，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，幫助HR經(jīng)理人解決工作中遇到的問題，力求在活動(dòng)中讓HR經(jīng)理了解行業(yè)的動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。

    本次論壇舉辦的非常成功，數(shù)控英才網(wǎng)合作伙伴都踴躍參加了本次論壇，活動(dòng)當(dāng)天客戶陸續(xù)先來到公司稍作休息，在數(shù)控英才網(wǎng)招聘顧問的帶領(lǐng)下參觀了公司的辦公區(qū)域，了解了我們的工作狀況，隨后由公司的車輛接到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，整個(gè)論壇的主講是何邊老師，一位非常資深的HR講師，在整個(gè)活動(dòng)過程中，各位HR經(jīng)理人都很活躍，絕大部分HR經(jīng)理人在管理方面存在較大的困難，在很多管理問題上存在疑問，如：
 一個(gè)優(yōu)秀的管理者是不是就可以做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者？
 掌握高超的管理技術(shù)就是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)嗎？
 在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位并擁有相應(yīng)權(quán)利，就可以做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)嗎？
 如何實(shí)現(xiàn)從一個(gè)管理者到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變？，
 如何實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)精英到業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的順利過渡？
 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的勝任力模型是怎樣的？？
作為已登上管理崗位的人，如何從素質(zhì)和行為上全面提升自己，讓自己擁有影響力？

    各位HR經(jīng)理人積極參與何老師的講座，認(rèn)真的記錄著筆記，歡歌笑語一片，講座最后一部分是提問環(huán)節(jié)，各公司的HR經(jīng)理人就本公司的一些狀況向何邊老師在討教，通過本次論壇，讓每一位HR經(jīng)理人可以收獲到：
 懂得領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)含義；
 在心理上，真正實(shí)現(xiàn)管理者向領(lǐng)導(dǎo)者的過渡；
 了解作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力；
 提升激情、信任、欣賞、共贏等領(lǐng)袖魅力；
 提高決策、授權(quán)、執(zhí)行、控制、溝通等管理技能；
提升權(quán)力之外的個(gè)人影響力，激發(fā)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

    活動(dòng)結(jié)束后，各公司的HR經(jīng)理人都打來感謝電話，希望我們公司以后能多舉行一些這樣的活動(dòng)，在此，也感謝一直支持我們的招聘工作的這些公司，希望我們數(shù)控英才網(wǎng)會(huì)越來越好，更加輝煌！祝賀“HR經(jīng)理人”論壇圓滿結(jié)束�。�！
 

 

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