小談標(biāo)本兼治液壓行業(yè)
發(fā)布時(shí)間：2012-07-16 新聞來(lái)源：一覽液壓英才網(wǎng)
近年來(lái)，東南沿海等地頻現(xiàn)用工荒，甚至有愈演愈烈之趨勢(shì)，開(kāi)始波及到了內(nèi)陸地區(qū)，企業(yè)感嘆招工難，成本高，而相對(duì)應(yīng)的則是每年的失業(yè)人數(shù)卻在不斷攀升。由于目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)與勞動(dòng)者收入增長(zhǎng)失衡，勞動(dòng)者日益提升的勞動(dòng)維權(quán)意識(shí)，都是造成這一現(xiàn)象的原因，對(duì)企業(yè)來(lái)講，用工荒造成了正常的生產(chǎn)運(yùn)作都成了很大障礙，更毋論擴(kuò)大規(guī)模了，液壓行業(yè)企業(yè)做為勞動(dòng)密集型企業(yè)，更是損失慘重，面對(duì)這種情況，該如何處理呢，一覽英才網(wǎng)小袁建議應(yīng)該是采取轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法，這樣就能標(biāo)本兼治。
轉(zhuǎn)型升級(jí)就是大力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和新興產(chǎn)業(yè)規(guī)�；＿@樣才能找到藍(lán)海，有可能提升企業(yè)的利潤(rùn)，從而用以支撐越發(fā)高昂的勞動(dòng)力成本和改善工資待遇，當(dāng)遭遇更加嚴(yán)峻的“用工難”。才有可能熬過(guò)寒冬，守望春天的來(lái)臨!
21世紀(jì)以來(lái)，之前改革開(kāi)放初期低成本時(shí)代的一去不返，這是企業(yè)無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)。目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)還屬于粗放型，主要依賴資源能源的消耗，轉(zhuǎn)型升級(jí)是大多數(shù)制造企業(yè)選擇的道路。讓企業(yè)善待員工、尊重員工、提高員工士氣，這樣員工在能與企業(yè)和衷共濟(jì)，共度難關(guān)，這才是解決用工問(wèn)題的終極方式。
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